W_rooney
09-13-2006, 10:33 PM
Đặt ra câu hỏi này cứ như thừa, bởi ĐTQG với tư cách là hình ảnh đại diện cho bộ mặt bóng đá của một quốc gia phải là một thứ “tài sản vô giá”. Không đồng tiền nào có thể cân đo được giá trị của ĐT, và ngược lại giá trị của ĐT cũng không thể được soi chiếu qua lăng kính của đồng tiền.
Thế nhưng, khi mà số tiền tài trợ cho ĐT cứ giảm và giảm một cách chóng mặt thì người ta buộc phải đặt ra câu hỏi: ĐT bây giờ là “cỗ máy làm tiền” hay “cỗ máy ăn tiền”?
Không chỉ ở Việt Nam, trong bất cứ một nền bóng đá nào thì ĐTQG cũng là một thương hiệu hút hàng. Và để quảng bá hình ảnh của mình qua thương hiệu ấy thì các đơn vị kinh doanh luôn phải trả một cái giá cao ngất ngưởng. Ngược lại, ĐTQG đôi khi cũng phải “nhún mình” để phục tùng yêu cầu của nhà tài trợ.
Trận đấu giao hữu mới đây giữa Brazil và Argentina trên Sân vận động Emirates tại London là một ví dụ. Nói theo báo chí phương Tây thì đó là một trận đấu theo… đơn đặt hàng. Và đối tượng đặt hàng, không ai hết chính là hãng thể thao Nike, nhà tài trợ độc quyền cho ĐT Brazil suốt bao nhiêu năm qua. Nói điều này để thấy rằng trong bóng đá hiện đại, mối quan hệ giữa ĐTQG và nhà tài trợ của ĐTQG là một mối quan hệ tương tác, cả hai cùng có lợi.
Nhưng khả năng “làm lợi” cho đối tác của ĐTVN trong thời điểm hiện tại đang bị đẩy xuống mức thấp nhất. Nó xuất phát từ việc hình ảnh của ĐT bị hoen ố sau vụ bán độ “ầm trời” tại SEA Games 23. Cộng thêm nữa là những vụ án bóng đá (về trọng tài, về các quan chức…) không ngừng xuất hiện. Vậy thì có nhà kinh doanh nào lại mạo hiểm tới mức đổ một núi tiền vào đầu tư cho ĐT ?
Một nguyên nhân khác nằm ở công tác vận động tài trợ. Nhiệm kỳ trước, ông trưởng ban vận động tài trợ Quốc Kỳ đã bị dư luận “soi” lên “soi” xuống khi những lời hứa của ông về việc kiếm tiền cho ĐT cứ ngày một xa rời thực tế.
Nhiệm kỳ này, bà Nguyên Hạnh, Phó chủ tịch, Phụ trách mảng tài trợ của LĐ cũng vừa đệ đơn xin từ chức. Những biểu hiện nói trên, dù muốn hay không muốn cũng đã cho thấy một phần nào đó sự bất lực của cái gọi là “công tác vận động tài trợ” trong cơ chế vận hành của Liên đoàn.
Vì tất cả những lẽ đó mà tiền cho ĐTQG cứ giảm dần. Năm 2005, Vietcombank quyết định “trả” cho ĐT 250.000 USD/năm. Nhưng bây giờ thì Tôn Hoa Sen chỉ “trả” có 100.000 USD/năm. Trong một bối cảnh mà không mấy ai mặn mà với ĐT thì rất có thể lời đề nghị của Tôn Hoa Sen sẽ được Liên đoàn chấp thuận.
Theo báo bóng đá
Thế nhưng, khi mà số tiền tài trợ cho ĐT cứ giảm và giảm một cách chóng mặt thì người ta buộc phải đặt ra câu hỏi: ĐT bây giờ là “cỗ máy làm tiền” hay “cỗ máy ăn tiền”?
Không chỉ ở Việt Nam, trong bất cứ một nền bóng đá nào thì ĐTQG cũng là một thương hiệu hút hàng. Và để quảng bá hình ảnh của mình qua thương hiệu ấy thì các đơn vị kinh doanh luôn phải trả một cái giá cao ngất ngưởng. Ngược lại, ĐTQG đôi khi cũng phải “nhún mình” để phục tùng yêu cầu của nhà tài trợ.
Trận đấu giao hữu mới đây giữa Brazil và Argentina trên Sân vận động Emirates tại London là một ví dụ. Nói theo báo chí phương Tây thì đó là một trận đấu theo… đơn đặt hàng. Và đối tượng đặt hàng, không ai hết chính là hãng thể thao Nike, nhà tài trợ độc quyền cho ĐT Brazil suốt bao nhiêu năm qua. Nói điều này để thấy rằng trong bóng đá hiện đại, mối quan hệ giữa ĐTQG và nhà tài trợ của ĐTQG là một mối quan hệ tương tác, cả hai cùng có lợi.
Nhưng khả năng “làm lợi” cho đối tác của ĐTVN trong thời điểm hiện tại đang bị đẩy xuống mức thấp nhất. Nó xuất phát từ việc hình ảnh của ĐT bị hoen ố sau vụ bán độ “ầm trời” tại SEA Games 23. Cộng thêm nữa là những vụ án bóng đá (về trọng tài, về các quan chức…) không ngừng xuất hiện. Vậy thì có nhà kinh doanh nào lại mạo hiểm tới mức đổ một núi tiền vào đầu tư cho ĐT ?
Một nguyên nhân khác nằm ở công tác vận động tài trợ. Nhiệm kỳ trước, ông trưởng ban vận động tài trợ Quốc Kỳ đã bị dư luận “soi” lên “soi” xuống khi những lời hứa của ông về việc kiếm tiền cho ĐT cứ ngày một xa rời thực tế.
Nhiệm kỳ này, bà Nguyên Hạnh, Phó chủ tịch, Phụ trách mảng tài trợ của LĐ cũng vừa đệ đơn xin từ chức. Những biểu hiện nói trên, dù muốn hay không muốn cũng đã cho thấy một phần nào đó sự bất lực của cái gọi là “công tác vận động tài trợ” trong cơ chế vận hành của Liên đoàn.
Vì tất cả những lẽ đó mà tiền cho ĐTQG cứ giảm dần. Năm 2005, Vietcombank quyết định “trả” cho ĐT 250.000 USD/năm. Nhưng bây giờ thì Tôn Hoa Sen chỉ “trả” có 100.000 USD/năm. Trong một bối cảnh mà không mấy ai mặn mà với ĐT thì rất có thể lời đề nghị của Tôn Hoa Sen sẽ được Liên đoàn chấp thuận.
Theo báo bóng đá